مقاله سازماندهي و طراحي نيروي ي
فهرست: سازماندهي و طراحي نيروي ي نقطه برابري دخل و خرج نده و محدوده و مرز ماليات انتخاب كانال (مسير) معماري و تعيين ساختار نيروي تعيين ابعاد كاري و به كارگيري (نيروي انساني) سازماندهي و طراحي نيروي ي چکیده: مدير بايستي توجه و تمركز خود را بصورت قابل ملاحظه اي روي نيروي قرار دهد. مدلي كه براي سازماندهي يك نيروي دچار تغيير و تحول و پيشرفت مي شود، از يك مدل عمومي تبديل به يك مدل.
گاه فایل نيروي ,سازماندهي ,ي ,طراحي ,نيروي ي ,طراحي نيروي ,نيروي ,مقاله سازماندهي ,طراحي نيروي ي منبع
درباره این سایت